茶业，在中国市场历经了十余年的高速成长期后，随着互联网时代的发展，传统茶业受到了严重冲击。茶行业销售渠道单一、信息不透明、产品标准化程度低、品牌无序、商业分散等因素，都让茶这一具有“精神嗜好”属性的产品，遭受了前所未有的打击。
在茶业困局来临，新零售尚未成型的期间，纯电商、O2O、B2B等概念风起云涌，而在马云提出新零售概念之后，李开复所衍生提出的新零售OMO模式，更是让茶业新零售有了新的指导策略，而走在茶业新零售前沿的，就是以“B2B+OMO”复合型商业模式为主的茶帮通，一个由雷军及李开复领衔顶级资本重金加持的创新型全渠道运营服务平台。
今年3月27日，主打“B2B+OMO”模式的茶帮通2.0正式上线。新版本一经上线，交易流水即突破数千万，用户注册增长近400%。资金量及用户流的大幅度增长，正是基于其以门店零售为基础，以茶体验为中心，以互联网工具为纽带，强化消费场景与消费体验，将人、货、场进行紧密结合，全面提升门店的运营效率。同时，这也代表着茶帮通有着更大的供应平台，将更好地赋能给更多的商家，帮助他们更好地服务自己的客户。而这也不是一个传统的加盟体系，而是一个创新的全渠道运营服务平台。
“B2B+OMO”全渠道运营服务平台，打造开放式生态圈
在茶帮通1.0模式时代，其以S2B、B2b模式为主，主打原产地茶农的自营模式。在2.0模式下，茶帮通通过互联网的力量对整个茶叶产业链进行完善和革新，做到真正有效的渠道整合、资源共享。同时，在用户、商品、价格、运营模式、交易形态、产品技术几个维度都进行了升级。
用户维度不再是单一的BD导向，更多的融入茶农、茶商、茶相关产业以及消费者4个领域的受众;商品则有原来的400多款SKU上升到400万+SKU，完成了量与质的飞跃;价格上则将更为透明，平台不再只是一个买卖渠道，商户可借助平台自行寻找各种想要的商品，并根据市场规律调节理想中的价位;运营模式上，2.0版本摒弃了以往入仓自营+联营的模式，向买卖双方进行渠道的全开放，下调自营比例，汇聚、整合更多行业优质资源，为更多茶企/茶厂/茶商提供优质化的服务;交易形态则由买卖双方各自对接，自由度更高，价格更透明;产品技术上则通过大数据分析市场、消费者需求，进行相应的智能匹配，买卖双方更为精准对接。
独创茶叶拼团体系：千万门店小b会员 供销更为多元化
在茶帮通2.0版本正式上线之前，茶帮通就率先布局“B2B+OMO”模式，并在2月首创茶业拼团体系，颠覆传统茶业批发模式。
借助于醉品集团旗下手机移动商城、线下醉品茶集体验馆、一体化智能体验机等线上线下商业模块以设备，茶帮通建立了独有的醉品数据中心，通过数据交换、数据存储、数据清洗、数据分析实现茶农产品监控、茶商市场调研、茶相关产业渠道布局以及消费者需求等几大重要指标的沉淀与应用，最终形成集后台茶业同业资源采购、前台在线分销于一体的新型模式。
对于入驻的商户以及有采购批发需求的茶企、消费者个人而言，茶帮通聚集了下游千万小b端茶店会员，革新传统茶叶批发。首创的茶业拼团采购模式，也以强大的流量助力销货的流量变现。
七大优势，成为中小茶商的移动销售专家
作为新零售时代下新型的复合型商业平台，茶帮通旨在帮助茶商打通从供应端到销售终端的一系列问题，其具有的广客源、强流量、多渠道、快推广、优服务、真安全、有保障七大优势，将进一步促进茶商的转型升级，提升其销售转化。
广客源：打通上游茶企茶厂茶品牌和下游茶店，做到正在的渠道整合，资源共享，汇聚下游千万小b端茶店会员，首创茶业拼团采购，实现大流量销货;
强流量：基于4大搜索引擎遗留，关键词SEO排名远超同行，网站平均每天访问人数超4万人次，年访问超1500万人次，茶业服务平台领先地位;
多渠道：客户覆盖全国20个省，线下40000家终端合作门店，线上超过千万的优质会员，同时基于全网络推广，实现稳定的销售转化;
快推广：针对用户的商品上架、图片规范、引流文案等都有一系列的具体解决方案，帮助您快速管理业务;
优服务：一对一专属客户经理实时提供业务解答、技术指导、产品维护、培训学习等服务，全程保障在线运营;
真安全：自基金安全，结算灵活，茶帮通平台联合国内知名服务商——支付宝，提供便捷快速的支付服务，同时提供自基金托管服务，对平台就交易资金进行担保，实现实时到账;
有保障：全国首创茶行业信用认证系统和挂钩实际业务的互评机制，严格审核企业资质，建立透明诚信档案，100%真实。
七大优势真正实现茶帮通的垂直化、多元化、开放化的生态布局。
随着茶帮通2.0版本的上线，我们可以预见，在新零售尚未真正形成，各细分领域的商业变革将会逐步推动新零售的落地，以多点带面的格局，将在各行业逐步展开，而茶帮通就是茶业中推动新零售实现的重要一环。
