芳菲四月，茶色飘然。选一个春日，循着茶娘们蹁跹的身影，向山问茶。

在盘州市保基茶叶种植农民专业合作社，“茶二代”范洪精又到了一年中最繁忙的日子，一边是抢抓时令组织附近村民采摘春茶，一边是将收回来的茶青进行摊晾、揉捻、烘干、发货……一翻一抖、一揉一捻间，范洪精的青春在茶香中沉淀。

山深水淼的保基乡位于盘州市东北角，茶叶是这里的一张名片，其主要产品“保基茶叶”为全国唯一以乡级单位命名的国家地理标志保护产品。范洪精的父亲范德贵也是村里的“能人”，2010年趁着六盘水推进茶产业发展的东风，范德贵在家乡流转300亩土地试种茶叶，最高峰时他有近2000亩茶园，年产值百万元。

今年是子承父业的范洪精回村侍弄茶叶的第四个年头，毕业于武汉大学的他，是远近闻名的乡创大学生。作为“新茶人”，范洪精所有的“重大决定”，似乎都和父亲的预期不太一样。

在范洪精看来，父亲那一代的茶人还在用“农产品思维”卖茶叶——自己种茶、有茶厂、卖关系茶或者等待买家。从售价看也许价格不菲，但小作坊的业态和“靠天吃饭”、听之任之的管理，导致产量不稳定、产值也有限。

如何把这片茶园“吃干榨净”？范洪精的选择是背靠大树和“富茶精采”。

首先，他通过轮剪、轮管、轮采的精细化管护，把父亲疏于管理的2000亩茶山重新打理，同时又流转租用了1000多亩土地，快速扩张茶园面积。“产量稳定了，才有与龙头企业合作的资本。”范洪精改变了父亲以产定销的经营方式，与大茶企建立合作关系，实行订单式种茶，“不用愁销路，踏踏实实做好茶园管理的提质升级”。

受制于春茶销售期短、品牌知名度低等原因，“好茶卖不出好价”一直是很多茶农和小茶企心中的痛。而通过与成熟的大茶企合作，既能以销定产规避市场行情不稳的风险，又能学习他们先进的种茶、管护和炒茶技术。

“先做好茶品质，再做好茶文化，最后才是茶品牌。”范洪精坦言，他和他的茶园转型之路道阻且长，“要正视差距与不足，没有回头路，只能在探索中走下去。”

以高效示范基地为依托，范洪精对承包的3200亩茶园，统一种植生产并加工管理。“目前茶园和茶厂都经营得不错，今年农民合作社春茶产量预计可达15000斤,产值约400万元，用工每天在200至400人,支付采摘费用140多万元。”下一步，范洪精打算学习实践夏秋茶茶园管护及加工技术，期望为六盘水夏秋茶大规模开发利用蹚出一条新的路子。

在无限续杯的闲畅中细饮慢品，这一脉茶香似乎已化身为“优质茶”“文化茶”“共富茶”的甘醇。

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